Byłem uczestnikiem szkolenia, które Przemek przeprowadził dla grona managerów i ekspertów ze spółek grupy kapitałowej Lotos. Wyszedłem z wieloma pomysłami i inspiracjami przydatnymi w codziennej pracy. Zobaczyłem, że nawet w klasycznym biznesie, zwinne metody mogą być bardzo użyteczne, zwłaszcza w dynamicznym rynkowym otoczeniu.
Jedno z fajniejszych szkoleń na jakim byłem. Porusza ciekawe problemy dotyczące funkcjonowania dojrzałego zespołu: komunikację, zaufanie, dojrzałość, zrozumienie. Dobra okazaja, by podyskutować o relacjach między managerem a członkami zezpołu.
Udało nam się osiągnąć znacznie więcej niż oczekiwałem od workshopu. Wyszliśmy z zarysem wartości zespołu i zdefiniowanym rdzennym celem. Do tego delegation poker, który wydaje mi się, będziemy często używać.
Bardzo dobre szkolenie. Dużo ciekawych ćwiczeń zespołowych. Tematy wyjaśnione w sposób usystematyzowany i dogłębny. Mieszanka teorii i praktyki sprawia, że nie ma nudy. Z ciekawością wyczekuje się kontynuacji szkolenia następnego dnia.
Wizualizacja specyfiki pracy w Scrumie na bardzo wysokim poziomie. Dobrze dobrane ćwiczenia, które w praktyczny sposób pokazały jak Scrum pomaga w codziennej pracy.
Ćwiczenia praktyczne bardzo podnoszą wartość warsztatów, a nawiązania do przykładów z życia pozwalają lepiej przyswoić sobie zasady pracy w Scrumie.