zwinne organizacje zwyciężają
Aby to osiągnąć potrzebni są liderzy, którzy poprowadzą organizację ku Zwinności.
Coroczny raport "State of Agile" przygotowany przez firmę VersionOne dowodzi, że organizacje, które stosują zwinne praktyki osiągają lepsze wyniki, są bardziej przewidywalne i szybciej dostarczają produkt na rynek niż organizacje zarządzające projektami w tradycyjny sposób.
Organizacje Zwinne mają też większą szansę na przetrwanie na rynku w dłuższej perspektywie.
Źródło: http://stateofagile.versionone.com
-
Lepsze zarządzanie zmieniającymi się priorytetami
-
Poprawa wydajności
-
Szybszy czas wprowadzenia produktu na rynek
-
Lepsza motywacja zespołów
Szkolenia Agile
Szkolenia podstawowe
Scrum
To całodzienne szkolenie ma na celu zapoznanie się ze Scrum’em – najbardziej popularną metodyką zwinnego wytwarzania oprogramowania. Poznasz role, zdarzenia i artefakty, z których składa się Scrum i będziesz w stanie rozpocząć własną drogę ku zwinności!
Kanban
Chcesz aby Twój zespół był zwinny i działał bardziej efektywnie lecz nie chcesz rewolucji? Pracujesz w nieprzewidywalnych warunkach? Jeśli tak, to Kanban jest właśnie dla Ciebie!
Scrum Master
Szkolenie dla Scrum Masterów. Skorzystaj z naszego wieloletniego doświadczenia we wprowadzaniu Scrum’a w bardzo wymagającym środowisku, w dużych, międzynarodowych projektach. Uczymy tego, czego sami doświadczyliśmy i sprawdziliśmy w praktyce.
Szkolenia zaawansowane
Agile dla Managerów
Warsztat ten uczy managerów nowego podejścia, w którym zarządzanie jest w dużej mierze odpowiedzialnością zespołów i jest procesem grupowym. Dobry lider pracuje nad tym, żeby zespół mógł podejmować jak najlepsze decyzje, rozwiązywać swoje problemy oraz czerpać radość i motywację z osiągania celów swoich i organizacji.
Efektywne Zespoły Scrum’owe
Jednodniowy warsztat skierowany do całych zespołów. W trakcie pracy poczujesz, co jest potrzebne aby samoorganizacja działała i jaka jest rola managera zwinnych zespołów. Dużo warsztatowej pracy na rzeczywistych tematach twojego zespołu.
Action Learning
Action Learning to metoda pracy grupowej, w której grupa rozwiązuje złożone, problemy jednocześnie ucząc się i rozwijając swoje kompetencje. Action Learning to nieocenione narzędzie pracy grupowej, które pomoże Ci osiągnąć niesamowite rezultaty, szczególnie jeśli jesteś liderem zespołu.
O nas
Mieszkamy i pracujemy w Trójmieście. Nasze szkolenia prowadzimy w całej Europie. Specjalizujemy się w profesjonalnych szkoleniach zamkniętych dla firm.
Przemysław Witka
w Dynatrace
Jest zafascynowany samoorganizacją i systemami, jakie tworzą ludzie. Posiada dyplom MBA oraz doświadczenie w dużych firmach i startup’ach, w tym jednym własnym. Przez wiele lat pracował w złożonym środowisku R&D dla Intela. Obecnie pracuje w Dynatrace. Ma wyjątkową okazję weryfikować Agile w praktyce, w bardzo wymagającym środowisku i na dużą skalę. Jest także trenerem w AgileBrains.pl i autorem najlepszej platformy edukacyjnej Agile – Scrumtale.
Lech Wypychowski
Nike Technologies
Certyfikowany Project Manager PMP® oraz Scrum Master. Dzięki wieloletniemu doświadczeniu na stanowiskach Inżyniera Oprogramowania, Scrum Mastera i Program Managera, projekty informatyczne zna od podszewki. Na co dzień wykorzystuje swoją wiedzę z zakresu zwinnego zarządzania aby budować cyforwe rozwiązania dla Nike. Działa również jako Agile Consultant wspierając transformacje Agile w dużych organizacjach, trener zwinnych metod w AgileBrains.pl oraz autor szkoleń i biznesowych gier symulacyjnych do nauki metod Scrum i Kanban.
*Those company names and their respective logos cited herein are the property of their respective owners Zapraszamy do naszych publikacji na Medium.com: Publikacje ScrumTale, Przemysław Witka, Lech Wypychowski Jakby to było, gdyby do wychowywania dzieci zastosować standardy tworzenia zespołów programistów? Wierzę, że dzieci najlepiej się wychowuje w rodzinie. Weźmy więc Adama i Elę, żyjących pod jednym dachem. Rodzi im się pierwsze dziecko – Michasia. Wychowują je przez dwa lata. Przychodzi wtedy manager „od dzieci” i mówi, że zaczynamy nowy projekt „Krzyś”. Ponieważ Ela[…] „No dobrze, ale skąd będziemy wiedzieć, że wprowadzenie Scrum poprawiło nam efektywność pracy?” – to zdanie jest często wypowiadane przez managerów, z którymi rozmawiamy na temat wdrożenia Scrum’a. To pytanie jest z jednej strony zasadne, bo Scrum jest tylko pewnym frameworkiem, który ma poprawić efektywność pracy (szybkość dostarczania wartości do klienta), jakość produktu i zgodność[…] Zwinne, empiryczne, elastyczne, adaptacyjne …. (specjalnie nie napisałem Scrum) metody tworzenia produktów (specjalnie nie napisałem zarządzania projektami) bazują na budowaniu samoorganizacji zespołów. Samoorganizacja, budowanie produktów w oparciu o zdolnych, zmotywowanych ludzi powoduje, że chcę inaczej podejść do metryk. Poza metrykami nałożonymi na produkt i flow chcę też wizualizować nastroje w zespołach. Szukając inspiracji naturalnie zacząłem[…] Jedna z lepszych prezentacji na temat transformacji Agile w dużej organizacji. Przyniosła mi powiew nowych inspiracji i pozwoliła znaleźć wspólny język z managerami, z którymi pracowałem. Hendrik opowiada swoją historię transformacji w Ericsson’ie. Pokazuje, że nie ma to jednej recepty na sukces. Trzeba spojrzeć na ten proces jako wyłaniającą się zmianę systemu ludzkiego, gdzie managerowie[…] “In the long run, the only sustainable competitive advantage is your organization’s ability to learn faster than the competition” –Peter Senge. Istnieją organizacje, które trwają pomimo zmian w otaczającym ich świecie, pomimo zmieniających się potrzeb klientów i nowej konkurencji. Ostatnio pisałem na temat myślenia systemowego. Mogłeś pomyśleć „ok, ciekawa teoria, ale jak to się ma[…] Myślenie Systemowe Jetem ogromnym fanem myślenia systemowego. To, na ile zwinne metodyki przyjmują się w organizacjach, w dużej mierze zależy od umiejętności myślenia systemowego. Część ludzi robi to naturalnie, potrafi łączyć ze sobą wiele różnych elementów składających się na system jakim jest organizacja/projekt/zespół. Jest też spora część inżynierów i managerów, którzy są przywiązani do domeny[…] Bez zbędnych wstępów, chciałbym was zaprosić do cofnięcia się w czasie do konferencji ABE 2014 i obejrzenia co Angel Mendinilla mówi na temat roli Scrum Mastera w organizacji. Jak ta rola ma wspierać samoorganizację oraz kto to jest ScrumDude, ScrumMom i The Real Scrum Master. Zawsze się zastanawiałem, jak wyjaśnić zespołom, dlaczego warto implementować metodykę Scrum w całości. Światło oświecenia padło na mnie gdy czytałem rozdział „The Craft of Rulemaking” w książce Management 3.0. „Aha” moment przyszedł. Kluczem do wyjaśnienia okazały się Święta Bożego Narodzenia. Dlaczego dorośli, poważni ludzie co roku powtarzają różne świąteczne zwyczaje, przynoszą do domu drzewa, wieszają[…]Referencje
Zadowoleni uczestnicy szkoleń są naszymi najlepszymi sprzedawcami. Wasze zadowolenie jest głównym motorem działania Agile Brains.
Blog
Artykuły na Medium.com
Szukając dobrych porównań, czyli zmiany w zespołach Scrum.
Metryki w Scrum – Jak mierzyć efektywność wdrożenia Scruma?
Happiness Index vs Team Morale Index
Transformacja Agile – jak do niej podejść?
Myślenie systemowe w praktyce – Toyota Kata
Complexity Theory – Uczmy liderów myślenia systemowego
Rozwój roli Scrum Mastera w organizacji
Co ma Scrum do Świąt Bożego Narodzenia?
Tu zaczyna się nasza współpraca