metryki_scrum

Metryki w Scrum – Jak mierzyć efektywność wdrożenia Scruma?

„No dobrze, ale skąd będziemy wiedzieć, że wprowadzenie Scrum poprawiło nam efektywność pracy?” – to zdanie jest często wypowiadane przez managerów, z którymi rozmawiamy na temat wdrożenia Scrum’a. To pytanie jest z jednej strony zasadne, bo Scrum jest tylko pewnym frameworkiem, który ma poprawić efektywność pracy (szybkość dostarczania wartości do klienta), jakość produktu i zgodność[…]

Rugby Team

Happiness Index vs Team Morale Index

Zwinne, empiryczne, elastyczne, adaptacyjne …. (specjalnie nie napisałem Scrum) metody tworzenia produktów (specjalnie nie napisałem zarządzania projektami) bazują na budowaniu samoorganizacji zespołów. Samoorganizacja, budowanie produktów w oparciu o zdolnych, zmotywowanych ludzi powoduje, że chcę inaczej podejść do metryk. Poza metrykami nałożonymi na produkt i flow chcę też wizualizować nastroje w zespołach. Szukając inspiracji naturalnie zacząłem[…]

4739716257_2d6ca05280_z

Transformacja Agile – jak do niej podejść?

Jedna z lepszych prezentacji na temat transformacji Agile w dużej organizacji. Przyniosła mi powiew nowych inspiracji i pozwoliła znaleźć wspólny język z managerami, z którymi pracowałem. Hendrik opowiada swoją historię transformacji w Ericsson’ie. Pokazuje, że nie ma to jednej recepty na sukces. Trzeba spojrzeć na ten proces jako wyłaniającą się zmianę systemu ludzkiego, gdzie managerowie[…]

cover_toyota_kata

Myślenie systemowe w praktyce – Toyota Kata

“In the long run, the only sustainable competitive advantage is your organization’s ability to learn faster than the competition” –Peter Senge. Istnieją organizacje, które trwają pomimo zmian w otaczającym ich świecie, pomimo zmieniających się potrzeb klientów i nowej konkurencji. Ostatnio pisałem na temat myślenia systemowego. Mogłeś pomyśleć “ok, ciekawa teoria, ale jak to się ma[…]

complex-adaptive-system

Complexity Theory – Uczmy liderów myślenia systemowego

Myślenie Systemowe Jetem ogromnym fanem myślenia systemowego. To, na ile zwinne metodyki przyjmują się w organizacjach, w dużej mierze zależy od umiejętności myślenia systemowego. Część ludzi robi to naturalnie, potrafi łączyć ze sobą wiele różnych elementów składających się na system jakim jest organizacja/projekt/zespół. Jest też spora część inżynierów i managerów, którzy są przywiązani do domeny[…]

scrum-memplex

Co ma Scrum do Świąt Bożego Narodzenia?

Zawsze się zastanawiałem, jak wyjaśnić zespołom, dlaczego warto implementować metodykę Scrum w całości. Światło oświecenia padło na mnie gdy czytałem rozdział „The Craft of Rulemaking” w książce Management 3.0. “Aha” moment przyszedł. Kluczem do wyjaśnienia okazały się Święta Bożego Narodzenia. Dlaczego dorośli, poważni ludzie co roku powtarzają różne świąteczne zwyczaje, przynoszą do domu drzewa, wieszają[…]