Articles on Medium.com
Visit us on Medium.com: ScrumTale Publications, Przemysław Witka, Lech Wypychowski
Visit us on Medium.com: ScrumTale Publications, Przemysław Witka, Lech Wypychowski
Sorry, this entry is only available in Polish.
„No dobrze, ale skąd będziemy wiedzieć, że wprowadzenie Scrum poprawiło nam efektywność pracy?” – to zdanie jest często wypowiadane przez managerów, z którymi rozmawiamy na temat wdrożenia Scrum’a. To pytanie jest z jednej strony zasadne, bo Scrum jest tylko pewnym frameworkiem, który ma poprawić efektywność pracy (szybkość dostarczania wartości do klienta), jakość produktu i zgodność[…]
Zwinne, empiryczne, elastyczne, adaptacyjne …. (specjalnie nie napisałem Scrum) metody tworzenia produktów (specjalnie nie napisałem zarządzania projektami) bazują na budowaniu samoorganizacji zespołów. Samoorganizacja, budowanie produktów w oparciu o zdolnych, zmotywowanych ludzi powoduje, że chcę inaczej podejść do metryk. Poza metrykami nałożonymi na produkt i flow chcę też wizualizować nastroje w zespołach. Szukając inspiracji naturalnie zacząłem[…]
Jedna z lepszych prezentacji na temat transformacji Agile w dużej organizacji. Przyniosła mi powiew nowych inspiracji i pozwoliła znaleźć wspólny język z managerami, z którymi pracowałem. Hendrik opowiada swoją historię transformacji w Ericsson’ie. Pokazuje, że nie ma to jednej recepty na sukces. Trzeba spojrzeć na ten proces jako wyłaniającą się zmianę systemu ludzkiego, gdzie managerowie[…]
“In the long run, the only sustainable competitive advantage is your organization’s ability to learn faster than the competition” –Peter Senge. Istnieją organizacje, które trwają pomimo zmian w otaczającym ich świecie, pomimo zmieniających się potrzeb klientów i nowej konkurencji. Ostatnio pisałem na temat myślenia systemowego. Mogłeś pomyśleć “ok, ciekawa teoria, ale jak to się ma[…]
Myślenie Systemowe Jetem ogromnym fanem myślenia systemowego. To, na ile zwinne metodyki przyjmują się w organizacjach, w dużej mierze zależy od umiejętności myślenia systemowego. Część ludzi robi to naturalnie, potrafi łączyć ze sobą wiele różnych elementów składających się na system jakim jest organizacja/projekt/zespół. Jest też spora część inżynierów i managerów, którzy są przywiązani do domeny[…]
Bez zbędnych wstępów, chciałbym was zaprosić do cofnięcia się w czasie do konferencji ABE 2014 i obejrzenia co Angel Mendinilla mówi na temat roli Scrum Mastera w organizacji. Jak ta rola ma wspierać samoorganizację oraz kto to jest ScrumDude, ScrumMom i The Real Scrum Master.
Zawsze się zastanawiałem, jak wyjaśnić zespołom, dlaczego warto implementować metodykę Scrum w całości. Światło oświecenia padło na mnie gdy czytałem rozdział „The Craft of Rulemaking” w książce Management 3.0. “Aha” moment przyszedł. Kluczem do wyjaśnienia okazały się Święta Bożego Narodzenia. Dlaczego dorośli, poważni ludzie co roku powtarzają różne świąteczne zwyczaje, przynoszą do domu drzewa, wieszają[…]