Szkolenie – Agile dla Managerów

Warsztat ten uczy nowoczesnego podejścia do kierowania zespołem, w którym zarządzanie jest zadaniem grupowym i w dużej mierze opiera się na wspólnej pracy managera i zespołu. Przedstawimy i przećwiczymy narzędzia, które wspierają rozwój i motywację pracowników oraz pomagają wspólnie definiować cele organizacji.

Szkolenie to zawiera w sobie elementy inspirowane książką Management 3.0 Jurgena Appelo i jest skierowane do szerokiej grupy managerów, nie tylko z branży IT.

Korzyści dla uczestników

Dowiesz się jak wspierać samoorganizujące się zespoły, jak tworzyć właściwe struktury w organizacji, jak definiować procesy, dbać o motywację, czy rozwijać kompetencje. Dzięki temu warsztatowi twoja organizacja będzie bardziej efektywna i będzie w stanie skutecznie wprowadzić zwinne metody zarządzania.

Grupa Docelowa

Managerowie zespołów Scrum’owych, Kierownicy, właściciele firm, managerowie, scrum masterzy, liderzy techniczni, Project Managerowie.

Trenerzy

Przemysław Witka, Lech Wypychowski

Jesteśmy doświadczonymi Agile Coachami pracującymi w jednej z największych na świecie korporacji IT*. Mamy niepowtarzalną możliwość sprawdzania teori w praktyce, w bardzo wymagającym środowisku i na dużą skalę. Praca z licznymi zespołami dała i wciąż daje nam ogromne doświadczenie, które jest największym atutem każdego trenera. Braliśmy udział w transformacji dużych organizacji, gdzie kilkusetosobowe projekty adaptowały metodologię Agile. Jesteśmy członkami międzynarodowej grupy Agile Coach’ów, którą Intel* zorganizował z myślą o wspieraniu organizacji na drodze do zwinności.

* Opinie wyrażane na niniejszej stronie są wyłącznie opiniami autorów i niekoniecznie odzwierciedlają stanowisko, strategię bądź opinie ich pracodawcy, firmy Intel.

Techniki Szkoleniowe

Warsztat łączy najnowsze teorie z dziedziny zarządzania z praktycznymi ćwiczeniami i pracy na realnych business case’ach. W trakcie szkolenia będzie również przestrzeń do dyskusji nad problemami poruszanymi przez uczestników i wymiany doświadczeń z managerami wywodzącymi się z różbych firm.

Formuła Szkolenia

Ten warsztat prowadzimy jako szkolenia zamknięte dla całych zespołów bądź szkolenia otwarte.

Program Szkolenia

Agile vs Waterfall
Myślenie sytemowe (Complex thinking) w zarządzaniu zespołami.
Warunki budowania motywacji i zaufania w zespole.
Samoorganizacja w zespołach Scrum’owych.
Agile leadership i delegowanie odpowiedzialności (empowerment) jako proces.
Stawianie celów w zespole.
Tworzenie struktury organizacji.
Tworzenie zasad i procesów.
Rozwój kompetencji w zespole.
Transformacja Agile
Rola managera w Scrum’ie
Podsumowanie

Cena i warunki szkolenia
Cena za osobę: 2490* zł netto (+23% VAT)
Cena za grupę (szkolenie zamknięte): Cena negocjowana indywidualnie
Liczba uczestników: 9-16 osób.
Ilość godzin szkoleniowych: 16
*Cena obejmuje catering.

Share on FacebookShare on Google+Tweet about this on TwitterShare on LinkedIn