Twój proces nie jest istotny.
Istotny jest proces poprawiania procesu.

Henrik Kniberg

Proste i jasne zasady powodują złożone, inteligentne zachowania.

- Dee Hock

Jeśli powiesz ludziom gdzie chcemy dotrzeć zamiast jak się tam dostać, będziesz zadziwiony rezultatem.

George S. Patton

Ludzie nie lubią, gdy się im mówi co mają robić.
Ludzie wolą gdy się ich pyta.

Jurgen Appelo

Samoorganizacja nie może być najlepszą praktyką.
Jest domyślną praktyką wszystkich systemów,
także zespołów.

Jurgen Appelo

Niepowodzenie jest okazją do rozpoczęcia od początku. Tym razem mądrzej.

Henry Ford

zwinne organizacje zwyciężają

Najważniejszą cechą wyróżniającą organizacje, które zwyciężają, jest szybkość uczenia się i adaptacji.
Aby to osiągnąć potrzebni są liderzy, którzy poprowadzą organizację ku Zwinności.
Fakty

Coroczny raport "State of Agile" przygotowany przez firmę VersionOne dowodzi, że organizacje, które stosują zwinne praktyki osiągają lepsze wyniki, są bardziej przewidywalne i szybciej dostarczają produkt na rynek niż organizacje zarządzające projektami w tradycyjny sposób.

Organizacje Zwinne mają też większą szansę na przetrwanie na rynku w dłuższej perspektywie.

Źródło: http://stateofagile.versionone.com

  • Lepsze zarządzanie zmieniającymi się priorytetami
  • Poprawa wydajności
  • Szybszy czas wprowadzenia produktu na rynek
  • Lepsza motywacja zespołów

Skomponuj własny warsztat. Powiedz nam jakie masz wyzwania, a ułożymy dla Ciebie spersonalizowane szkolenie.

Szkolenia Agile

Sukces organizacji jest w rękach jej liderów: od manadżerów zespołów, przez managerów projektów, aż do kadry zarządzającej firmą. Organizacja, która chce odnieść sukces w procesie transformacji Agile, powinna pomagać swoim liderom poprzez inwestowanie w budowanie ich wiedzy i umiejętności.

Agile Management

Warsztat ten uczy managerów nowego podejścia, w którym zarządzanie jest w dużej mierze odpowiedzialnością zespołów i jest procesem grupowym. Dobry lider pracuje nad tym, żeby zespół mógł podejmować jak najlepsze decyzje, rozwiązywać swoje problemy oraz czerpać radość i motywację z osiągania celów swoich i organizacji.

Transformacja Agile

W trakcie zmiany organizacji w kierunku zgodnym z filozofią Agile liderzy napotykają na podobne trudności. Jest wiele powtarzających się schematów złego wprowadzania Agile i konkretnych metodyk, jak Scrum czy Kanban. Na tej drodze nie da się uniknąć błędów, a wręcz są one wpisane w proces transformacji i uczenia się. Jednakże zmiana może być szybsza i bardziej efektywna, jeśli będziesz do niej lepiej przygotowany.

Samoorganizujące się zespoły

Jednodniowy warsztat skierowany do całych zespołów. W trakcie pracy poczujesz, co jest potrzebne aby samoorganizacja działała i jaka jest rola managera zwinnych zespołów. Dużo warsztatowej pracy na rzeczywistych tematach twojego zespołu.

Scrum 101

To całodzienne szkolenie ma na celu zapoznanie się ze Scrumem – najbardziej popularną metodyką zwinnego wytwarzania oprogramowania. Poznasz role, ceremonie i artefakty, z których składa się Scrum i będziesz w stanie rozpocząć własną drogę ku zwinności!

Kanban

Chcesz aby Twój zespół był zwinny i działał bardziej efektywnie lecz nie chcesz rewolucji? Pracujesz w nieprzewidywalnych warunkach? Jeśli tak, to Kanban jest właśnie dla Ciebie!

O nas

Jesteśmy doświadczonymi Agile Coachami pracującymi w jednej z największych na świecie korporacji IT. Mamy niepowtarzalną możliwość sprawdzania teori w praktyce, w bardzo wymagającym środowisku i na dużą skalę. Wiemy, że Zwinne praktyki działają i wiemy co trzeba zrobić, żeby odnieść sukces. Pracujemy nie tylko z ludźmi z naszej korporacji - współpracujemy z wieloma światowej klasy specjalistami, z którymi dzielimy się doświadczeniem.
Mieszkamy i pracujemy w Trójmieście. Nasze szkolenia prowadzimy w całej Europie.
Uploaded image

Przemysław Witka

Agile Coach / Scrum Master
w Intel Corporation *

Fascynują mnie złożone systemy – to w jaki sposób działają, uczą się i zmieniają. Zarządzanie to przede wszystkim praca z ludźmi i systemami jakie tworzą.

Jestem Agile Coachem i Scrum Masterem w Intel Corporation. Posiadam dyplom Executive MBA. Od dwunastu lat jestem zaangażowany w tworzenie produktów Intela, jako programista, później technical team leader a obecnie, jako Agile Coach i Scrum Master. Wspieram organizację w transformacji Agile.

Prywatnie jestem ojcem dwójki dzieci, zapalonym podróżnikiem i żeglarzem.
Uploaded image

Lech Wypychowski

Agile Coach / Scrum Master
w Intel Corporation *

Od lat jestem zaangażowany w pracę przy dużych projektach informatycznych i poznałem od podszewki na czym polega tworzenie wspaniałych produktów.

Jestem certyfikowanym Scrum Masterem i entuzjastą Agile. Zwinne praktyki pozytywnie wpływają na jakość produktów i satysfakcję pracowników. Korzystam z moich doświadczeń aby pomagać zespołom działać bardziej wydajnie i odnosić sukcesy.
* Opinie wyrażane na niniejszej stronie są wyłącznie opiniami autorów i niekoniecznie odzwierciedlają stanowisko, strategię bądź opinie ich pracodawcy, firmy Intel.
The views expressed here are those of the author and do not necessarily represent or reflect the positions, strategies or opinions of his employer, Intel Corporation.

Referencje

Zadowoleni uczestnicy szkoleń są naszymi najlepszymi sprzedawcami. Wasze zadowolenie jest głównym motorem działania Agile Brains.

Blog

Dzielimy się z Tobą tym co wiemy i czego doświadczamy w pracy z zespołami.

Tu zaczyna się nasza współpraca

Skontakuj się z nami aby dowiedzieć się, jak nasze szkolenia mogą pomóc Twojej organizacji.